用人理念

　　重事業(yè)驅動 重團隊精神 重實際能力 重開拓進取 重工作績效

人才發(fā)展觀

　　為適合的人才提供平臺 為能創(chuàng)建平臺的人才提供舞臺

擇才原則

　　根據崗位需求，錄用合適的人才；著眼公司的發(fā)展，物色、培養(yǎng)和人才。

人才使用三原則

　　識人、用人、容人

無限的發(fā)展空間

　　重事業(yè)驅動、重團隊精神、重實際能力的用人理念，層級跨越的晉升方式，為適合的人才提供平臺，為能創(chuàng)建平臺的人才提供舞臺。

　　公司提供暢通的技能提升機會，實行轉崗與內部招聘制度：當有相應崗位空缺時，其他部門個人有意愿從事該崗位工作，可申請轉崗；當公司某個部門有重要崗位空缺時，公司所有職員都有機會參與競爭上崗。

科學的薪酬體系

　　公司建立了完整的薪酬體系，將為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺和激勵性報酬。公司薪酬由崗級工資、在崗津貼、工齡工資、特殊補貼、加班費、其他獎勵等組成。

　　管理人員與研發(fā)人員實行績效工資體系：公司將給予為公司提供超值服務的員工超值回報，中******外地職員可享受公司免費宿舍或住房補貼，******職員可享受套房、配車以及股權等。